【课程总览】
中国是一个旅游资源丰富，具有悠久历史和灿烂文明的国家，随着国民收入的增加，旅游度假成为国民的休闲娱乐的主要方式。酒店作为全球旅游热中不可缺少的一部分，是商业全球化发展的主力军。酒店业的迅猛发展，给当地社会的政治、经济、文化等方面的发展带来非常重要的影响，它是一个地区整体发展水平的重要标志。
随着中国经济的日益蓬勃，我国会议会展和旅游市场以每年 8%的幅度持续增长，中国的旅游业已跻身世界前列。伴随着全球一体化的进程，大批海外人士到国内来旅游，中国已然成为旅游大国。这对我国旅游酒店的发展特别是管理提出了新的要求，国际跨国旅游酒店管理集团和酒店投资商纷纷看好中国市场，国际排名前 10 位的跨国连锁旅游酒店集团已纷纷在中国挂牌，从高档酒店向低档酒店扩展，从大中城市向中小城市扩张。国内酒店行业格局迎来全新变革，承现空前繁荣的景象同时面临越来越严峻的挑战。在此背景下，我们特别开设该项目，旨在培养国际化、现代化的实战型高端酒店管理人才，打造最具竞争力的国际行业品牌。
【课程特色】
◆ 20年酒店管理高端总裁项目
◆ 5000 名酒店行业精英云集
◆ 国际、国内业界大咖面授机宜
◆ 学位提升，让能力和学历齐头并进
◆ 实战沙盘模拟，虚实一体
◆ 瑞士酒店行业参访，培养国际视野
【目标学员】
①. 酒店行业投资机构和个人
②. 酒店行业董事长、总经理及高管
③. 旅游行业相关企业高级管理人员
④. 酒店方向自主创业者
⑤. 高级酒店管理院校毕业生
【课程体系】
| 1、酒店业与旅游发展的趋势与展望 | 2、酒店战略管理 |
国际国内酒店行业的现状（酒店分类、品牌定位） 国内外酒店行业发展趋势分析 现代旅游与酒店行业的展望 现代旅游与酒店行业政策法规 | 市场定位与品牌战略 战略目标的实施与执行力控制 连锁经营模式 酒店运营管理管控 酒店管理虚实一体化沙盘模拟 |
| 3、酒店业的投融资 | 4、酒店组织与理念创新 |
国际化背景下酒店业的投资机会 酒店投资与酒店资产管理 酒店投资与建设管理 产权改造、并购重组与企业整合 | 酒店业设计的规范性、合理性 酒店功能及设施的长久性 酒店美学设计创新 酒店礼仪与服务升级 |
| 5、酒店人力资源开发与引导 | 6、酒店运营与绩效考评 |
人力资源管理系统的建立 人力资源的计划与实施 人力资源管理的战略思考 员工行为引导与控制 人力资源薪酬与激励 酒店可持续发展战略思考 | 酒店成本与服务管理 财务预算与报表分析 税务筹划与饭店全面预算管理 内控制度与风险管理 酒店质量监测体系 收益管理与竞争力提升 |
| 7、酒店市场营销管理 | 8、酒店管理的智能化与国际化 |
现代酒店营销策划与推广 市场全方位的调查与分析 营销模式的创新与选择 酒店安全管理与危机公关 营销新理念与制定营销计划 顾客心理学与营销植入 | 智能化系统搭建与协同 客房信息化与服务体验 酒店管理的行业延展 国际酒店管理行业的发展趋势 瑞士酒店管理的创新理念 |
| 9、旅游资源的开发与管理 | 10、现代企业文化与国学智慧 |
旅游资源的开发 环境风险评估 成本预算与控制 监督预算的实施 | 企业的价值文化与层次构建 公众演讲与管理沟通 易学文化与家居风水 黄帝内经与养生之道 企业管理者的美学思维 |
【部分师资】
徐锦祉：全国旅游星级饭店评定委员会专家委员会主任，全国旅游标准化技术委员会委员，北京励骏酒店总经理，在酒店管理公司、酒店业主、酒店投资、开发及运营方面，拥有近40年的管理和领导经验。
谷慧敏：教授、硕士生导师，现任北京第二外国语学院旅游管理学院主任。美国休斯敦大学希尔顿饭店管理学院高级访问学者、香格里拉饭店集团培训中心教授、假日饭店集团中国区假日大学筹办处教授。
李 建：清华大学建筑节能研究中心,曾任北京清华城市规划设计研究院 、环境与能源研究所、 副总工程师,曾任北京香格里拉饭店总工程师。
毕彦生：高级会计师，毕业于中央财经大学，近二十年担任大型外资企业财务总监，北京旅游学院国际饭店业培训中心客座教授，资深财务培训师，有着非常深厚的财务理论水平及丰富的财务实战经验。
王雪黎：超过二十年酒店服务业、休闲度假业、物业管理的运营管理经验，咨询顾问经验和丰富的人力资源管理经验；超过十年集团战略层面的人力资源管理工作经验;超过五年行业咨询顾问的经验。
【学制及学费】
学制：一年半，每两个月集中学习 2-3 天。
学费：39800 元/人，费用包括：学费、书本资料费、教学管理费。
（注：学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费，班级活动费用自理。）
【学员风采】
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 → 发入学通知书 → 缴纳学费 → 报到 → 入学
1、身份证复印件1份； 2、企业简介1份； 3、两寸免冠证件照4张
