【项目总览】
当前，中国和世界正在面临着百年未有之大变局。新时代催生新要求，新时代呼唤新模式，新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化，推动着企业管理模式快速向前发展，时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量，我们的企业家们必须具备创新的思维、全新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识，才能在新时代为企业铺好路、把好舵，为企业发展插上腾飞的翅膀！本课程秉持“以北大创新精神，造卓越企业领袖”的理念，将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合，为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征，具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国，放眼世界，理论与实践相结合，注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
【课程特色】
名师云集：汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、名师和行业精英零距离研讨，解决实际问题。课程新颖：紧扣当前的经济形势，以及企业应该采取的整体对策，结合领导者应具备的综合素质提升，既相对独立，又浑然一体，服务于企业家的针对性需求。高端平台：北大平台，拓展建立优秀人脉资源，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。资源共享：整合全国各地精英同学资源，终身受益，为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。
【课程费用】
49800元（人民币）/人，（包含培训费，资料费，教学管理费，结业证书费用等；不包含学习期间的交通、食宿费用）
【培养对象】
1、企业高层领导人。
2、本科以上学历且3年以上管理工作经验。
3、大专学历且5年以上工作经验，担任管理工作者。
| 模块一：经济洞察·战略破局 | 模块二：AI赋能·数智转型 | ||
| 全球变局与中国发展 | 宏观经济的高质量 发展与企业发展战略 | AI＋IP产业商业模式 | 人工智能前沿探索与未来发展 |
需求的内生增长、外生增长 变局下的企业发展路径 农耕时代人类经济生活的特点是？ | 宏观经济发展大背景： 中国人口问题、科技革命和产业变革 国内政策环境、产业发展趋势 企业如何实现高质量发展 | 文旅产业的商业模式创新 AI短剧（AI漫剧）+IP+品牌+产业链 IP与品牌、IP的要素 应用场景：粉丝流量池 | AIGC：人工智能新进展 人工智能的四个概念、五个级别 DeepSeek偷懒方式：Aigc.cn工具导航 AI未来产业发展及应用 |
| 模块三：共情领航·团队聚力 | 模块四：精益运营·效能跃升 | ||
| 管理心理学 管理技能的提升 | 心理健康与幸福人生 | 人力资源战略管理 | 孙子兵法与战略管理 |
| 文化传统：中国特色与组织管理 领导风格：信任、分权、分享...... 冲突管理：多方参与必然暴露分歧与矛盾 | 内在重塑——打造高韧性的心理资本 外在连接——构建支持性的家族系统 防御性悲观者VS战略性乐观者 | 传统生产时代—PC电脑时代—移动互联网时代 “新人类”正丧失“软技能” 传统的人事管理VS现代人力资源管理 | 全胜：不战而胜、战而胜之 任势：造势、借势、顺势 诡道：如何实施阴谋？ |
| 模块五：资本运筹·财富增长 | 模块六：品牌破圈·营销新策 | ||
| 大变局时代的金融战略与生存哲学 | 企业私募股权融资 | 营销管理 | 品牌管理与塑造 |
| 全球风险地图与机遇方向 中国经济再平衡与资产配置 金融投资策略与实战配置 生存哲学与实战应用 | 私募股权融资核心逻辑与运作流程 融资方案定制、股权结构优化、估值模型选择 私募股权融资风险防控与路径规划 | 新时代营销管理核心逻辑重塑 全渠道营销实战策略 营销效能与企业增长协同提升 | 品牌建设的两大法则：高度构建品牌“第一” 角度构建品牌“唯一” 品牌运作实战案例 切割竞争PK效率竞争营销落地的5步方法 |
| 模块七：合规筑基·御险之道 | 模块八：财务管控·价值掘金 | ||
| 新媒体背景下的舆情应对与机制管理 | 企业危机管理与有效谈判 | 新税法政策解读与风险防范 | 业财融合与数据化管控 |
新媒体环境下舆情发酵、扩散的特点 突发舆情应急处置与沟通策略 搭建舆情监测、复盘优化、全员素养提升的全流程管理体系 | 如何破解“话题困境”抢占舆论制高点？ 如何防止网络舆情中的“三仇效应”、“污点效应”？ 及应对策略和方法冲突管理与危机谈判工具 | 树立争取的的财务思维：财务是管理 财税改革与企业形势 社保改革规划策略 风险管控实际案例 金税四期下老板管控要点 | 业财数据整合、指标设计、系统搭建的关键步骤 业财数据驱动的经营实践 数字化工具在业财融合中的应用 |
| 模块九：绿色发展·持续经营 | 模块十：国学商道·治理智慧 | ||
| "双碳"目标下：中国的机遇与挑战 | 经济高质量发展的背景内涵与方向 | 老子《道德经》与人生智慧 | 国学精粹与管理哲学 |
| “双碳”战略的地球环境态势 “双碳”内涵及其实现路径 企业绿色转型与低碳布局实战路径 | 经济高质量发展的本质特征、核心指标与政策导向 高质量发展的关键支撑与实践路径 | 老子：“思与言”“言与道”，“正言若反”“喻言”“希言”“贵言”“不言”等 老子的政治智慧（无为而无不为）、人生智慧 | “和”文化与人格构成 “和效”文化—— 合理合力和谐，和而不同 效果效率效能，效而不极 |
| 模块十一：团队熔炼 | 模块十二：创意课堂 | ||
实战协作：解锁团队高效配合新路径 趣味熔炼：在互动中凝聚团队核心力量 目标共筑：以沉浸式体验夯实协作根基 | 标杆企业研学 主题沙龙 年会论坛 | ||
【部分师资】
彭泗清：北京大学光华管理学院教授、博士生导师。
黄俊立：北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。
周旺生：北京大学法学院教授、国家重点学科博士生导师、北京大学立法学研究中心主任。
李其：北京大学光华管理学院副教授、博士生导师。
张元鹏：北京大学经济学院教授、博士生导师。
王天夫：北京大学新闻与传播学院研究员、博士生导师，任北京大学现代广告研究所所长。
张辉：北京大学经济学院院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。
王岳川：北京大学中文系教授、博士生导师，享受国务院津贴，中央电视台《百家讲坛》主讲教授。
张延：北京大学经济学院教授、博士生导师。
王新超：北京大学光华管理学院副教授、博士生导师。
张智勇：北京大学心理与认知学院教授、博士生导师，北京大学十佳教师。
陈钟：北京大学计算机学院教授，区块链研究中心主任，金融信息化研究中心主任。
钱永健：北京大学体育教研部副教授。
岳庆平：北京大学历史学系教授、博士生导师；中共中央核心智库成员。
朱冠舟：实战型人力资源管理专家，中国人民大学MBA，长江商学院EMBA。
吕定杰：企业实战财务管理专家、资产管理专家、上市财务合规专家、中国总会计师协会特聘专家。
石泽杰：国家科技部专家库专家评委；国家工信部全国领军人才项目专家。
路长全：营销战略与品牌运营专家，切割大营销理论的创始人。
马骏：著名战略专家；国防大学教授、博导。
马媛：国家注册高级企业培训师、国家企业培训师联合会专家委员、5年世界500强企业管理经验。
郝新军：《阳光心态》课题组组长、中国民营经济研究会培训中心副主任、国家外国专家局培训中心特聘讲师。
【学制学费】学制：面授课程，学制一年，共160课时。
【学习地点】培训地点：北京大学。
【报名流程】
填写报名表；
提交资料：电子版：身份证原件、个人及企业简介、本人近期免冠2寸照片、名片。
报名截止后，我们将在5个工作日内进行审核，并向申请人通报审核结果，对合格者发送录取通知书及入学报到须知；不合格者退还申请材料。
被录取的学员在接到录取通知后，请将学费于指定日期内汇入以下账户，汇款时请备注学员姓名，并将汇款底单截图发送给招生老师。学费到账后由我院统一开具发票。
开户银行：招商银行深圳高新园支行
单位名称：北京大学深圳研究院
银行账号：7559148034103015、学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目知情协议书。
开班后因个人原因未参加培训的，相关费用不予退还。
【证书颁发】
参加全部课程学习者，由北京大学颁发该研修班结业证书，证书统一编号，北京大学网站可查。
