【课程背景】
站在“十五五”开局的关键节点，全球经济格局深度调整，国内经济正从规模增长向质效提升全面转型。人工智能+、绿色转型、数字经济成为驱动发展的核心引擎，而百年变局下的国际竞争与风险挑战，更对企业的战略韧性、治理能力与创新活力提出了前所未有的高要求。新时代的企业竞争，已从传统要素比拼转向“数智化转型能力、核心技术突破能力、现代治理效能”的综合较量，AI原时代的管理重构、中国特色现代企业制度的完善、产业链供应链的协同升级，正推动企业管理进入“战略重构、组织变革、价值重塑”的全新阶段。
本课旨在为各类所有制企业培养具备以下核心素养的高层次复合型领导人才：一是精准把握宏观经济趋势与产业政策导向的研判能力；二是驾驭数智化转型与技术创新的实践能力；三是构建现代公司治理与高效组织协同的管理能力；四是统筹发展与安全、履行社会责任的格局担当。
课程深度整合北京大学学术资源与标杆企业实践案例，聚焦多个核心模块，构建“理论赋能-案例解析-实践落地”三位一体的教学体系。助力企业家系统更新知识结构、锻造创新思维、提升领导效能，在时代变革的浪潮中为企业掌舵领航，在中国式现代化的征程中书写卓越商业答卷！
【课程特色】
·实战导向：课程内容深度结合企业经营真实案例，聚焦解决管理痛点与发展难题，学完即可落地应用。
·资源聚合：搭建企业家学员交流对接平台，整合行业前沿资讯与优质人脉资源，助力拓宽商业视野。
·定制化设计：针对企业发展特点与需求，量身打造课程模块，贴合企业实际管理场景与战略规划。
·名师领衔：邀请学界专家与商界领军人物授课，输出前沿管理理念与实战经验，为企业发展提供专业指导。
汉语
49800元（人民币）/人，（包含培训费，资料费，教学管理费，结业证书费用等；不包含学习期间的交通、食宿费用）。
董事长、总经理、职业经理人、企业实控人、投资人、股东、创始人等高级管理人员。
| 模块一：经济洞察·战略破局 | 模块二：AI赋能·数智转型 | ||
| 全球变局与中国发展 | 宏观经济的高质量 发展与企业发展战略 | AI＋IP产业商业模式 | 人工智能前沿探索与未来发展 |
需求的内生增长、外生增长 变局下的企业发展路径 农耕时代人类经济生活的特点是？ | 宏观经济发展大背景： 中国人口问题、科技革命和产业变革 国内政策环境、产业发展趋势 企业如何实现高质量发展 | 文旅产业的商业模式创新 AI短剧（AI漫剧）+IP+品牌+产业链 IP与品牌、IP的要素 应用场景：粉丝流量池 | AIGC：人工智能新进展 人工智能的四个概念、五个级别 DeepSeek偷懒方式：Aigc.cn工具导航 AI未来产业发展及应用 |
| 模块三：共情领航·团队聚力 | 模块四：精益运营·效能跃升 | ||
| 管理心理学 管理技能的提升 | 心理健康与幸福人生 | 人力资源战略管理 | 孙子兵法与战略管理 |
| 文化传统：中国特色与组织管理 领导风格：信任、分权、分享...... 冲突管理：多方参与必然暴露分歧与矛盾 | 内在重塑——打造高韧性的心理资本 外在连接——构建支持性的家族系统 防御性悲观者VS战略性乐观者 | 传统生产时代—PC电脑时代—移动互联网时代 “新人类”正丧失“软技能” 传统的人事管理VS现代人力资源管理 | 全胜：不战而胜、战而胜之 任势：造势、借势、顺势 诡道：如何实施阴谋？ |
| 模块五：资本运筹·财富增长 | 模块六：品牌破圈·营销新策 | ||
| 大变局时代的金融战略与生存哲学 | 企业私募股权融资 | 营销管理 | 品牌管理与塑造 |
| 全球风险地图与机遇方向 中国经济再平衡与资产配置 金融投资策略与实战配置 生存哲学与实战应用 | 私募股权融资核心逻辑与运作流程 融资方案定制、股权结构优化、估值模型选择 私募股权融资风险防控与路径规划 | 新时代营销管理核心逻辑重塑 全渠道营销实战策略 营销效能与企业增长协同提升 | 品牌建设的两大法则：高度构建品牌“第一” 角度构建品牌“唯一” 品牌运作实战案例 切割竞争PK效率竞争营销落地的5步方法 |
| 模块七：合规筑基·御险之道 | 模块八：财务管控·价值掘金 | ||
| 新媒体背景下的舆情应对与机制管理 | 企业危机管理与有效谈判 | 新税法政策解读与风险防范 | 业财融合与数据化管控 |
新媒体环境下舆情发酵、扩散的特点 突发舆情应急处置与沟通策略 搭建舆情监测、复盘优化、全员素养提升的全流程管理体系 | 如何破解“话题困境”抢占舆论制高点？ 如何防止网络舆情中的“三仇效应”、“污点效应”？ 及应对策略和方法冲突管理与危机谈判工具 | 树立争取的的财务思维：财务是管理 财税改革与企业形势 社保改革规划策略 风险管控实际案例 金税四期下老板管控要点 | 业财数据整合、指标设计、系统搭建的关键步骤 业财数据驱动的经营实践 数字化工具在业财融合中的应用 |
| 模块九：绿色发展·持续经营 | 模块十：国学商道·治理智慧 | ||
| "双碳"目标下：中国的机遇与挑战 | 经济高质量发展的背景内涵与方向 | 老子《道德经》与人生智慧 | 国学精粹与管理哲学 |
| “双碳”战略的地球环境态势 “双碳”内涵及其实现路径 企业绿色转型与低碳布局实战路径 | 经济高质量发展的本质特征、核心指标与政策导向 高质量发展的关键支撑与实践路径 | 老子：“思与言”“言与道”，“正言若反”“喻言”“希言”“贵言”“不言”等 老子的政治智慧（无为而无不为）、人生智慧 | “和”文化与人格构成 “和效”文化—— 合理合力和谐，和而不同 效果效率效能，效而不极 |
| 模块十一：团队熔炼 | 模块十二：创意课堂 | ||
实战协作：解锁团队高效配合新路径 趣味熔炼：在互动中凝聚团队核心力量 目标共筑：以沉浸式体验夯实协作根基 | 标杆企业研学 主题沙龙 年会论坛 | ||
黄 嵩：北京大学软件与微电子学院金融信息与工程管理系教授。
张 黎：北京大学国家发展研究院副院长，北大国家发展研究院BiMBA商学院院长。
苏 剑：北京大学经济学院教授、博士生导师，北京大学国民经济研究中心主任。
李双成：北京大学城市与环境学院副院长、教授。
徐红红：北京大学医学心理学系副教授，中国心理学会医学心理专委会秘书长。
陈 钟：北京大学计算机学院教授、元宇宙技术研究所所长。
王岳川：北京大学中文系教授、博士生导师，享受国务院津贴。
王新超：北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。
李 其：北京大学光华管理学院教授，博士生导师。
吕 帆：北京大学融媒体中心音视频办主任、舆情工作办公室主任。
张智勇：北京大学心理与认知科学学院教授、博士生导师、“十佳教师”。
冯 科：北京大学经济学院金融学系教授。
陈少峰：北京大学哲学系教授、博士生导师。
钱永健：北京大学体育教研部副教授。
马 骏：国防大学教授、博士生导师 。第二次世界大战史研究会副会长、中国德国史研究会会员、中国史学会史学分会会员。
陆杰华：中国人民大学吴玉章高级讲席教授、博士生导师。
路长全：营销战略与品牌运营专家，切割大营销理论的创始人。
艾学蛟：著名舆论舆情与危机管理专家，中国危机管理切割理论、5度理论、以危化危理论创始人。
王 正：中国航天科工集团党校教授、国学与管理讲师。
吕定杰：企业实战财务管理专家、资产管理专家、上市财务合规专家。
【学制学费】
学制：面授课程，学制一年，共160课时。
【学习地点】培训地点：北京大学。
【报名流程】
申请表报名（表格见附件）
1. 填写报名表；
2. 提交资料：
电子版：身份证原件、个人及企业简介、本人近期免冠2寸照片、名片。
3. 报名截止后，我们将在5个工作日内进行审核，并向申请人通报审核结果，对合格者发送录取通知书及入学报到须知；不合格者退还申请材料。
4. 被录取的学员在接到录取通知后，请将学费于指定日期内汇入以下账户，汇款时请备注学员姓名和班级名称，并将汇款底单截图发送到指定邮箱。学费到账后由我院统一开具发票。
开户银行：招商银行深圳高新园支行
单位名称：北京大学深圳研究院
银行账号：7559 1480 3410 301
5、学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目知情协议书。
【证书颁发】
参加全部课程学习者，由北京大学颁发该研修班结业证书，证书统一编号，北京大学网站可查。
