
项目总览
【课程背景】
数字时代,风云变幻,经济环境随之变化多端,致使企业亟待寻求新的发展方向和业务增长点;知己知彼,方能百战不殆,作为企业管理层更需审时度势,全方位系统学习数字化时代营销新理论,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,本土化与国际化相碰撞,增强企业竞争力;北京大学深圳研究院营销管理与创新实战(CMO)高端班”让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,直击核心需求突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!
【课程收益】
系统学习营销经典知识体系,激发营销创新灵感,缔造非凡营销业绩,拓展高端人脉资源
【师资阵容】
拟邀北大、清华等高校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
课程费用
学费:29900元/人,其中包括培训费,资料费,教学管理费,结业证书费用等。不包含学习期间的交通、食宿费用。
培养对象
董事长、总经理、营销总监、营销经理等企业营销中高层管理者
课程设置
模块一
营销新战略
创新营销战略
数字时代理念创新与蓝海战略
如何创新企业赢利模式
市场营销战略与竞争优势建立
如何不战而屈人之兵
品牌定位营销
什么是定位?营销定位的方向
定位的时代特征,营销定位的前提营销
定位的基本方面:消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告 定位
倍增战略与商业模式
公司内外部环境分析
公司的总体战略规划
战略方案的选择与确定
战略方案的实施与控制
模块二:
营销新模式
AI大模型在营销创新中的有效应用
AI大模型赋能营销创新之传播:需
求洞察与品牌传播
AI大模型赋能营销创新之成交:超
级转化与沟通设计
AI大模型赋能营销创新之竞争:竞
争分析与差异塑造
AI大模型赋能营销创新之盈利:资
源整合与盈利提升
营销管理创新与
思维创新
新商业时代,赢在创新
营销管理不按常规出牌
破局出圈,先颠覆思维
混搭思维,发现新出路
数字时代营销创新与
消费者洞察
数字营销创新:凭技术(AI/大数据)
创场景化路径
消费者洞察:透数据,抓需求本质(痛点/决策)
创新落地:数字工具(短视频/私域)
服务目标,不盲追新
洞察价值:流量转用户思维,驱动转化
数字+洞察:联动造“精准触达、深度共鸣”闭环
模块三:
营销渠道
新通路
新渠道新通路
数字营销渠道革命
立体渠道战略与品牌整合营销
传统企业转型穿越之道
实战o2o:社会化媒体营销
统一战线、合作共赢--渠道体系建设与经销商管理
渠道体系规划与渠道开发
目标渠道开发与合作促成
营销目标与渠道营销管理
渠道体系经营与管理策略
复盘:渠道体系建设与经销商管理
企业困境突破“跨越式
营销”
跨越式营销
盈利设计篇
管理激励篇
战略升级篇
品牌促销篇
客户拓展篇
模块四:
品牌运作与
媒体传播
新营销新品牌
企业品牌战略决策过程
品牌系统与结构规划
创意构建品牌竞争力
品牌管理与营销管理
品牌创新与营销策划
如何全球化思维且本土化
依托核心产品的运作规律
如何让产品创新彰显优势
王道营销
新媒体时代的舆论引导和危机应对
新媒体时代的舆情特点
站在战略的高度看媒体
危机中的媒体与公众策略
危机传播的处理原则
模块五:
新营销实战技巧
大客户拓展策略
赢大客户者赢市场
大客户是企业营销致胜的关键
大客户营销的最高法则是信任
商战大客户经典营销案例解读
业绩倍增|五步打造高绩效营销团队
构建及解读高绩效营销团队构成模型,使其现有团队能够快速迭代与复制构建团队凝聚力和战斗力工具系统,使其掌握影响、赋能团队业绩增长构建及分享营销团队的管理思维及格局,使其能凝聚人心、激励人在优化及重塑营销团队的管理策略及途径,使其能规范运营、创新发展帮
助营销团队突破管理瓶颈,收获工具
方法,实现营销变现及持续增值
新产品新包装
产品企划+产品交互+用户体验
新产品上市运作与推广攻略
产品现代规划与产品设计
定价定天下
模块六:
管理综合素质提升
商务谈判
认谈判本质:非绝对平等,明局势定
营销合作基础
控局势气势:借资源/专业度掌节奏,握营销谈判主动
均势求共赢:挖利益点,创营销双赢
精沟通技巧:听需求、辨底线,推营
销合作落地
重谈判复盘:反思得失,优化后续营
销谈判方法
毛泽东领导艺术
实事求是:依实际定战略,不照搬
贴近需求:听诉求解实践痛点,聚合 力
自主赋能:强管理核心能力培养,防依赖
抓重破难:集资源攻关键,带全局
灵活守则:守底线,应市场调营销方 法
曾国藩用人之道
识营销才:重实操少空谈,善应变守底线
育营销人:有志(破局)、有识(洞察)、有恒(执行)
用营销力:方法按需适配,落地见实效
修营销德:以诚信为根,以技巧为枝
聚营销势:盯准机会,以同频聚人、
成果引才
附加:
选修课程模块
标杆企业游学与参访
知名企业参访学习
学员企业的寻访诊断
拓展活动与资源服务
户外、团队熔炼、戈壁穿越
主题沙龙及年会论坛
整合校友企业资源
部分师资
薛旭:北京大学经济学院副教授,中国著名战略管理与营销管理专家。
吕帆:北京大学融媒体中心音视频办主任、舆情工作办公室主任。
张帆:北京大学历史学系教授,博士生导师。
孙熙国:北京大学马克思主义学院教授,博士生导师。
邓志鸿:北京大学智能学院教授,博士生导师。
彭泗清:北京大学光华管理学院教授,博士生导师。
李永平:中国人民大学副教授,经济学学士。
路长全:当代最具有价值的实战营销专家;中国一系列营销案列的策划人和操作
者其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。
黄正宏:商业模式与创新营销专家;商业模式BMC系统创始人之一。
程广见:销售与回款领域的跨界专家、大客户营销管理实战派讲师、2007年成
为职业培训师;十多年来面授学员十万人,课时超过10000小时。
张颖波:产业结构改造师/产业投资人,中国培训界第二代名师,曾带领多家企业通过营销创新实现业绩超高速增长,28天完成抖音0到50万粉丝的飞速跨越随后用时33天打造千人付费社群。
【教学安排】
面授教学,学制一年,每两个月集中上课一次,共计12天,总计96学时。
【学习地点】:北京大学
报名缴费
1.填写报名表;
2.提交资料:
电子版:身份证原件、个人及企业简介、本人近期免冠2寸照片、名片。
3.报名截止后,我们将在5个工作日内进行审核,并向申请人通报审核结果,对合格者发送录取通知书及入学报到须知;不合格者退还申请材料。
4.被录取的学员在接到录取通知后,请将学费于指定日期内汇入以下账户,汇款时请备注学员姓名与报名课程,并将汇款底单截图发送到指定邮箱。学费到账后由我院统一开具发票。
开户银行:招商银行深圳高新园支行
单位名称:北京大学深圳研究院
银行账号:755914803410301
5、学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目知情协议书。
报名截止:2026年5月22日
证书颁发
参加全部课程学习者,由北京大学继续教育部颁发该研修班结业证书,证书统一编号,北京大学网站可查。


课程名称:
学员姓名:*
公司名称:
身份证号:
联系手机:*
电子邮件:
需求建议:
报名流程
1、填写报名表
从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后微信发送至:13811184831 ,并致电进行确认。
2、发放录取通知书
审核通过后,发正式的录取通知书。
3、学员汇款
学员按照通知书上所写明细,进行汇款。
4、发放上课通知书
收到汇款底单后,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。
5、学员报到
学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义。
6、正式开学
针对具体的公司或者政府部门等设计出个性化定制的内训解决方案,包括政府干部培训解决方案和企业内训解决方案。
我们将全面了解客户的培训需求,根据培训的长期目标和短期目标,结合客户的实际发展情况,为客户制定完全个性化的培训方案。课程设置、教材选用、教学方式、师资配备和教学地点等等,均可通过双方协商进行个性化安排。
我们的目标:“只要是客户需求的,我们就可以提供!”
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