项目总览
【项目背景】
我国医疗卫生事业正处于从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的关键转型期，县域作为卫生健康体系“网底”，其服务能力直接关乎“健康中国”战略根基。2025年，国务院批复《医疗卫生强基工程实施方案》，标志着五年基层医疗强基工程进入系统推进新阶段，为县域医院发展明确了阶段目标与核心任务。
当前县市医院正处于强基提质攻坚期，中青年管理者肩负重任、面临挑战，亟需在管理经验、资源整合能力上获得系统赋能，以适配转型需求。
北京大学政府管理学院依托政治学、公共管理等学科积淀，精准对接时代需求与群体痛点，特举办“北京大学县市医院中青年骨干领导力提升研修班”。课程以“政策解码、管理赋能、实践对标、生态共建”为核心，为县域医院中青年管理者提供系统思想武装与实战策略，助力其把握强基工程内核，推动医院服务能力、管理水平与区域影响力全面提升，为构建优质高效县域整合型医疗卫生服务体系注入北大智慧。
授课语言
汉语
课程费用
人民币15600元/人。
培养对象
全国各县（市、区）人民医院、中医医院、妇幼保健院等公立医疗机构骨干
课程设置
【课程特色】
顶尖师资矩阵：邀请“政策研究+学界+实践”多维师资团队，涵盖政策研究者、北京大学及国内顶尖高校学者、标杆医院管理专家与产业领军者，实现政策、理论与实践的深度融合。
精准破解实战痛点：聚焦县市医院核心需求，围绕强基工程申报评审、紧密型医联体建设、医保支付改革适配、学科特色打造等高频难点问题，通过案例推演、分组研讨等形式逐个击破。
产学融合实地赋能：联动国内领先的智慧医疗企业与区域医疗中心，组织实地考察学习，直观感受AI赋能诊疗、信息化精细化管理等前沿科技如何落地见效，助力医院数字化转型。
共建共享成长平台
本课程除了提供一个学习提升的机会外，亦是提供一个相互学习、激活思想、相互合作、开拓创新的行业智库平台。
【增值服务】
资源对接：专家智库提供政策红利，战略规划、运营管理、PDCA工具的应用、品牌传播等方面的咨询与辅导，实现资源互通、互助。
资源整合：整合专家资源、成果案例资源、金融资源等，致力于促进医疗全产业链自上而下的资源汇集与整合。
资源共享：通过资源对接+资源整合，聚合优秀的领军人才，打造医疗全产业链平台。以平台资源创造共同价值，与学员共同成长、共同收获、共同前行。
【课程设置】
模块一：明势·政策篇
十五五政策解读
国家医疗强基工程政策核心要点与实施路径
医保支付改革与展望
模块二：砺能·管理篇
向上管理：与主管部门、上级医院的高效沟通
向下管理：核心团队打造、人才激励与梯队建设
县域医院3-5年发展规划制定与落地保障
模块三：精进·运营篇
基于国家医疗质量安全标准的精细化管理
患者满意度提升与服务品牌建设
医院合规运营与风险防控
建立符合高质量发展要求的绩效评价与薪酬分配体系
模块四：探新·科技篇
智慧医院建设的县域适配方案
AI在临床诊疗、慢病管理中的应用实践
模块五：致远·未来篇
新兴学科培育与市场拓展
后强基时代医院发展模式创新
模块六：标杆项目研学
国内标杆医院和标杆企业深度考察交流，促进人才链与产业链、创新链有机衔接。
清华长庚医院
北京大学第三医院
北京协和医院
百度、腾讯、华为（AI+医疗）
（安排部分标杆单位，企业，以实际课程安排为准）
部分师资
【部分师资】
拟邀部分师资如下：
刘老师：加拿大皇家内科及外科医师学院荣誉院士，曾任北京大学党委常务副书记，医学部党委书记、北京大学第一医院院长
燕老师：北京大学政府管理学院教授、院长，教育部长江学者特聘教授，享受国务院特殊津贴专家
吴老师:北京大学公共卫生学院卫生政策与管理系教授、北京大学医学部卫生政策与技术评估中心主任
金老师:北京大学第三医院党委书记
王老师:北京大学医学人文学院副院长，教授，医学伦理与法律系主任，《中国卫生法制》杂志社主编
汪老师：北京大学第三医院肾内科教授，北京大学全球健康发展研究院双聘教授
魏老师：天门市第一人民医院院长
李老师：曹县政协副主席，曹县人民医院院长
应老师：浙江省东阳市人民医院常务副理事长
张老师：江阴市人民医院原党委书记、院长
郜老师：巩义市总医院党委副书记，市总医院（市人民医院）院长
以上为部分优秀师资，最终以实际上课安排为准！
研修安排
1.面授教学+现场教学
报名缴费
【学费汇款账号】
户名：北京大学
开户行：工商银行北京海淀西区支行
账号：0200004509089131151
备注：报名录取并缴费之后，学员与政府管理学院签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目知情协议书》。
证书颁发
参加课程学习者，经核准成绩合格者颁发《北京大学县市医院中青年骨干领导力提升研修班》结业证书，证书统一编号。结业证书可按证书编号在北京大学继续教育部网上查询。
