课程特色
体系化
系统营销知识体系，适用于中高管集中了解当前营销环境、创新系统化营销知识，建立营销认知的全局框架和视野。
实战化
课程结合团队十几年线上线下市场营销管理实战经验精华，及近年来中国市场营销变化和趋势，结合亲自操盘的实战案例分析，更接近实际营销场景，实用性、落地性、有效性强。
创新化
将互联网、移动互联网、5G、大数据、社交媒体、人工智能等创新趋势与市场营销深度融合，同时结合心理学、社会学、人类学、脑科学、生物学等前沿知识系统化帮助学员深度掌握营销知识，有效提升企业高级管理人员全面营销操盘、管理能力。
课程收益
1、精准掌握营销管理完整理念和方法论体系，奠定专业化营销管理基础。
2、熟悉企业营销管理体系化工作内容，从战略到战术到落地的工具方法。
3、通过全面学习，可独立分析和解决企业当前在内外部遇到的营销问题；系统提升学员营销理论和实践水平，快速提升企业营销管理层次水平。
课程设置
| 课程名称 | 课程内容 |
| 营销新思考：数字化时代的营销创新与消费者洞察 | 数字化时代+转轨波动时期的几个特征 数字化时代的消费者心理与行为特征 数字化时代营销创新的关键：超连接中聚人心数字化时代营销创新的五个原则、四个维度 |
| 品牌管理与塑造 | 品牌的两级法则：理解切割竞争与效率竞争差异商业竞争的12个层次 拒绝用管理骆驼的方法管理兔子 章鱼商业模式一同时构建多个“第一”的渠道模式 |
| 战略营销与博弈智慧 | 博弈的含义及来源 上下级之间、强弱大小企业之间的博弈和品牌策略企业同行(单位、企业、同事之间)博弈策略 如何先下手为强、抢占先行优势? |
| 管理赋能一打胜仗的领导力 | 团队隐形的无意识领导认知VS打胜仗的组织行为管理剧本VS领导力(执行力) 领导者自驱力VS爱的法则 破解团队困境VS萃取团队智慧方法 |
| Z世代心理 | Z世代的心理 Z世代职业人角色转换 Z世代职业化思维构建 Z世代职场人际互动技巧 |
| 客户洞察：心理学视角的个人追求 | 动态的消费者行为 科学名利观与个人角色定位 客户分析：社会阶层与消费需求 领导视角：如何避免不好的群体决策 |
| 营销战略升级与模式创新 | 营销模式创新之产品创新 营销模式创新之服务创新 营销模式创新之价值创新 营销模式创新之渠道创新 |
科学解读情绪与压力 —让情压成为生命助动力 | 情绪管理与压力缓解 自我压力解读 职场黄金法则与反黄金法则掌握技巧构建积极心态 |
| 儒墨道法与现代营销 | 人弃我取，人取我予(发现机会) 仁义礼智信(实现机会)儒家：管理的原则 不同阶层的特殊价值观：道家、法家思想解读 |
| 集合大脑：高效能团队的打造与沟通心理技巧 | 高效能团队的核心能力之一：“集合大脑” 向上沟通，聚焦向上领导力的培养 向下沟通，聚焦与新世代员工的沟通方法 横向沟通，聚焦如何通过沟通方法，使员工成为高度应激系统中的一员 |
| 团队建设：破冰共融，同心同行 | 户外拓展，个人在活动中积极参与，体验新奇而又挑战性的经历，发掘个人潜能，促进沟通，打造卓越团队 |
| 选修课程模块 | 标杆企业游学与参访 国内外知名企业/学府的参访学习学员企业的寻访诊断 |
拓展活动与服务平台 户外、高尔夫、网球、骑行、戈壁穿越挑战赛营销实践与头脑风暴 主题沙龙及年会论坛 | |
资源与信息服务 标杆企业游学与参访 |
部分拟邀师资
彭泗清：北京大学光华管理学院市场营销学系教授，博士生导师
张延：北京大学经济学院党委委员教授，博士生导师
毛利华：北京大学心理与认知科学学院副教授，博士生导师，九三学社社员,现任北京大学心理与认知科学学院工会主席
周建波：北京大学经济学院经济史学系主任，教授，博士生导师
张智勇：北京大学心理与认知科学学院副教授，博士生导师
吕帆：北京大学融媒体中心音视频办主任、舆情工作办公室主任；中宣部、国家广电总局智库专家
钱永健：北京大学体教部副教授，北京大学拓展与户外研究中心主任，国家高级拓展教练
石泽杰：国家科技部专家库专家评委；国家工信部全国领军人才项目专家；《商业观察》杂志特约评论员
路长全：著名实战营销专家
王云鹏：领导力与执行力实战导师
祁娜：国家注册二级心理咨询师；焦点解决短期治疗(SFBT)心理咨询师(以上为部分拟聘师资，最终以实际上课安排为准)
教学安排
线下教学，学制一年每一个半月集中上课一次，共计14天，总计112学时。
课程费用
学费：29900元/人
其中包括培训费，资料费，教学管理费，结业证书费用等。不包含学习期间的交通、食宿费用。
学习地点
培训地点：北京大学
证书授予
参加全部课程学习者，由北京大学颁发该研修班结业证书，证书统一编号北京大学官网可查。
